บริษัท Strategyยังคงเดินหน้าตามแผนยุทธศาสตร์ Bitcoin อย่างไม่ลดละ ล่าสุดได้ออกมาประกาศเข้าซื้อ Bitcoin เพิ่มเติมอีกจำนวน 10,624 BTC คิดเป็นมูลค่าการลงทุนราว 962.7 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือประมาณ 3.2 หมื่นล้านบาท โดยมีราคาต้นทุนเฉลี่ยในการเข้าซื้อรอบนี้อยู่ที่ประมาณ 90,615 ดอลลาร์ต่อเหรียญ ซึ่งถือเป็นการเข้าเก็บของในช่วงที่ราคายังคงมีการเคลื่อนไหวในกรอบสูง
การเข้าซื้อครั้งล่าสุดนี้ส่งผลให้ ณ วันที่ 7 ธันวาคม 2025 บริษัท Strategy มียอดถือครอง Bitcoin รวมทั้งสิ้นมหาศาลถึง 660,624 BTC คิดเป็นมูลค่าต้นทุนรวมประมาณ 4.935 หมื่นล้านดอลลาร์ โดยมีราคาต้นทุนเฉลี่ยสะสมตลอดโครงการอยู่ที่ 74,696 ดอลลาร์ต่อเหรียญ การเคลื่อนไหวนี้ตอกย้ำจุดยืนของบริษัทในฐานะผู้ถือครอง Bitcoin ระดับองค์กรที่ใหญ่ที่สุดในโลก และแสดงให้เห็นถึงความเชื่อมั่นที่ไม่มีวันสั่นคลอนในระยะยาว แม้ว่าราคาตลาดจะมีความผันผวนเพียงใดก็ตาม
นอกจากการสะสมเหรียญแล้ว บริษัทยังได้รายงานดัชนีชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญอย่าง “BTC Yield” ซึ่งสะท้อนอัตราการเติบโตของการถือครอง Bitcoin ต่อหุ้น สำหรับปี 2025 (Year-to-Date) อยู่ที่ระดับ 24.7% ตัวเลขนี้เป็นตัวบ่งชี้สำคัญที่ Michael Saylor และทีมบริหารใช้ยืนยันว่า กลยุทธ์การระดมทุนผ่านตลาดตราสารหนี้และตราสารทุนเพื่อมาซื้อ Bitcoin นั้น สามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยไม่ได้รับผลกระทบจากการเจือจางหุ้น (Dilution) ในทางลบ
ปฏิกิริยาของชุมชนนักลงทุนและผู้เชี่ยวชาญในตลาดคริปโทเคอร์เรนซีต่างมองการเคลื่อนไหวครั้งนี้ว่าเป็นสัญญาณบวกที่แข็งแกร่ง (Bullish Signal) โดยการที่บริษัทยังกล้าเข้าซื้อไม้ใหญ่ที่ระดับราคา 90,000 ดอลลาร์ ถูกตีความว่าเป็นสัญญาณว่าตลาดอาจกำลังผ่านจุดต่ำสุดและกำลังสร้างฐานราคาใหม่ที่มั่นคง อีกทั้งยังสะท้อนให้เห็นว่า Strategy มอง Bitcoin เป็นสินทรัพย์คงคลังหลัก (Treasury Asset) ที่เหนือกว่าเงินสดหรือสินทรัพย์ดั้งเดิมอื่นๆ อย่างชัดเจน
การรีแบรนด์จาก MicroStrategy มาเป็น Strategy เมื่อต้นปีที่ผ่านมา ไม่ใช่เพียงแค่การเปลี่ยนชื่อ แต่เป็นการประกาศวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนในการเป็น “Bitcoin Development Company” เต็มตัว การเข้าซื้อครั้งนี้จึงไม่ใช่เรื่องน่าแปลกใจ แต่เป็นเครื่องพิสูจน์ว่าภายใต้ชื่อใหม่นี้ ภารกิจในการ “Exchange the World” ด้วยมาตรฐาน Bitcoin ของพวกเขายังคงเข้มข้นและดุดันยิ่งกว่าเดิม
ที่มา:@Strategy